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甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括( )。
甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括( )。
admin
2020-05-18
50
问题
甲公司成立五年来,利用创业者的人脉关系,企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教,得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言,能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括( )。
选项
A、功能分析
B、资源分析
C、情景分析
D、过程系统分析
答案
A,B,D
解析
识别企业核心能力的方法包括:功能分析、资源分析和过程系统分析。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/FiK0777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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