2. 工程
  3. 【背景资料】 某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(范文本)(GF一2013一0201)》签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10％计取，利润按人材机费用和管理费之和的6％计取，规费按人材机费用、

【背景资料】 某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(范文本)(GF一2013一0201)》签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10％计取，利润按人材机费用和管理费之和的6％计取，规费按人材机费用、

admin2019-03-27  23
问题 【背景资料】
某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(范文本)(GF一2013一0201)》签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10％计取，利润按人材机费用和管理费之和的6％计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4％计取，增值税率为11％：施工机械台班单价为1500元／台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60％计取，人工窝工补偿为50元／工日，人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25％计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)
施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4—1所示(每月按30天计)。

该工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基坑开挖工作(A工作)施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，基坑及围护支撑机构损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。
事件2：基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。
事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2月。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工作。因K工作与原工程工作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。
事件4：考虑到上述1～3项事件对工期的影响，业主与公共单位约定，工程项目仍按原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表4．1．

【问题】
针对事件3，绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划；指出监理工程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。
选项
答案调整后的施工网络进度计划如下： [*] 不妥之处：监理工程师编制了K工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据不妥。 理由：应当由施工单位按照成本加利润的原则提出综合单价，由发承包双方协商调整，协商不能达成一致意见时，由监理人提出一个暂定价格结算，最后由双发协商调整，协商不成按照有关解决争议条款处理。 正确做法：由题意可知，本分部工程宜组织无节奏专业流水施工。 确定流水步距：大差法(累加斜减法) [*] KD,G=1，KG,I=2。
解析
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