你县新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?

admin2013-02-09  47

问题 你县新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?

选项

答案(1)应急处理 ①耐心、虚心听取下属的意见,认真调查和了解各方面的情况,全方位考查自己的安排是否合理,是否周全。 ②如果下属所提问题确实有道理,可暂时不实行。如果下属所提问题没有道理,则应向下属表明自己这样安排的原因,做好说服工作,并坚持这样的安排,同时注意说话的语气和态度,不可骄横专断。 (2)善后处理 ①会后,及时与下属沟通,对其会上所提出的不同意见给予充分的肯定,鼓励其在以后的工作中多提出这样的意见。 ②作为新上任的领导,应该充分了解工作地方的实际情况,了解下属,以出色的工作能力赢得下属的尊重和支持,搞好上下级之间的关系。 (3)总结反思 作为新上任的副镇长,对于工作肯定存在很多不了解之处,出现下属提出异议、不服从安排或故意刁难自己也是很正常的。作为领导,应该做到虚心听取下属意见,广纳民意,以便作出更加科学的决策。

解析
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