某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地供应高端钢材产品。实现当地生产、当地

admin2022-01-08  26

问题 某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业,进一步扩大钢铁产品的市场占有率,同时,为了降低产品成本,该集团又购买了矿山,自主生产和供应铁矿石,另外,该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地供应高端钢材产品。实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业,进军电脑行业,生产新型电脑产品,共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示。(单位:百万元)
    根据以上资料,回答下列问题:
若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有(          )。

选项 A、名义小组技术
B、哥顿法
C、利润轮盘分析法
D、杜邦分析法

答案A,B

解析 定性决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术和哥顿法。
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