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  3. 甲公司曾是国内PDA(个人数据代理)行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项

甲公司曾是国内PDA(个人数据代理)行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项

admin2016-06-05  60
问题 甲公司曾是国内PDA(个人数据代理)行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于(    )。
选项 A、反应性变革
B、提前性变革
C、危机性变革
D、非理性变革
答案B
解析 所谓提前性变革，就是管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的变革。这是一种正确的变革时机选择’。该题中甲公司作为龙头老大，能够预见到市场的未来走向，提前进行产品转型。所以该题选择B。
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