某企业主要从事中等规模的计算机及相关软件的研制工作,己通过ISO 9000系列的质量认证。软件开发队伍由60多人组成,分散在多个不同的研发部门,每个研发部门的各个软件项目组均由三四个人组成。在实施CMM管理时,(34)等级最适应该企业。

admin2010-01-23  33

问题 某企业主要从事中等规模的计算机及相关软件的研制工作,己通过ISO 9000系列的质量认证。软件开发队伍由60多人组成,分散在多个不同的研发部门,每个研发部门的各个软件项目组均由三四个人组成。在实施CMM管理时,(34)等级最适应该企业。

选项 A、定义级
B、管理级
C、可重复级
D、优化级

答案C

解析 CMM是对软件组织进化阶段的描述,随着软件组织定义、实施、测量、控制和改进其软件过程,软件组织的能力经过这些阶段逐步前进。CMM将软件过程的成熟度分为5个等级,如表4-6所示。

   CMM的认证级别要根据企业的具体工作情况而定,对于中、小型软件企业做到第二级(可重复级)、第三级(已定义级),达到软件过程的可控性和流程的标准化即可;而第四级(定量管理级)、第五级(优化级)主要针对大型软件的开发。
   该企业“己通过了ISO 9000系列的质量认证”,说明其有一定的质量管理基础,原先制定的ISO 9000程序文件较接近CMM模型中第二级(可重复级)要求。另外,由试题中给出的关键信息“软件开发队伍由60多人组成,分散在多个不同的研发部门,每个研发部门的各个软件项目组均由三四个人组成”可知,该企业属于小型软件企业,所从事的软件项目规模并不大,每个项目仅有三四个人,并且分散在各个部门,因此,应将重点工作放在项目内部过程的改进,建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和机能,制定了必要的过程纪律,并基于以往项目的经验来计划与管理新的项目,以达到项目管理过程制度化或管理流程标准化。
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