授权的定义与类型。

admin2020-11-12 109

问题授权的定义与类型。

选项

答案所谓授权，是指领导者根据工作需要，在职权范围内委托授予下属处理特定事务的权力，使下属在其指导和监督下拥有相当的自主权和行动权，能够有效完成任务的一种领导行为。从不同的角度来划分，领导者的授权便有不同的类型。 (1)根据授权的具体内容，可以划分为刚性授权、弹性授权、惰性授权和模糊授权。刚性授权，是指领导者对所授权力的大小、范围、时限，对所托付事务完成的要则等，均有明确的规定与要求，被授权者必须严格遵守、照章行事，不得随意自主处置的授权方式。弹性授权，是指领导者在授权时对下属只指示一个大纲或轮廓，使被授权者拥有较大的自主权，可以对完成所托事情的具体方法等进行自主确定，随机处置。惰性授权，是领导者将自己不必要亲自处理的繁杂事务，或领导者本人不知道如何处理的一些技术性事务交由下属去处理的授权形式。模糊授权，这种授权方式与弹性授权有些相似，只是授予被授权者的权力限度和权力大小比较模糊，没有明确具体的规定。 (2) 根据授权行为的形式，可分为口头授权与书面授权、个人授权与集体授权、长期授权与短期授权、逐级授权与越级授权。口头授权是指领导者将某项工作或某一方面的权力和责任口头授予下属。书面授权是指将权力以书面形式授予下属。个人授权是指在领导活动中，常有一些领导者自己决定将所拥有的一部分权力下放给下属，或口头或书面，或临时或长期。集体授权是指经过集体讨论研究后，将某一方面或某一部分权力授予某人。长期授权是指下属对所授权力的使用期相对长一些；短期授权则是指下属对所授权力的使用期相对短一些。逐级授权是指直接上级对直接下级所进行的授权；越级授权则是指间接上级对间接下级进行的授权。

解析

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