编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后( )。

admin2016-04-15 70

问题编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后( )。

选项 A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题

答案C

解析为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

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建设工程项目管理

一级建造师

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编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后( )。

建设工程项目管理

一级建造师

设计方项目管理的目标包括()。

检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求是安全检查中的()。

()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

确定工程预付款起扣点的依据是()。

以下不能成为承包人向发包人进行施工项目索赔理由的是(　　)。

()的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。

建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。

要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是(　　)。

风险控制策划的原则有()。

关于床速和重建间距的描述，错误的是

下列房地产经济活动中，属于房地产经纪活动的是()。

Internet网使用的协议是()。

控制住宅建筑密度的指标为()。

现场实测土路基干密度和含水量不用()。

美国当代著名教育家、心理学家布卢姆认为，完整的教育目标分类应当包括的主要部分是()。

区分社会经济时代的客观依据是()。

算法的基本特征是可行性、确定性、【　】和拥有足够的情报。

编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后( )。

建设工程项目管理

一级建造师

设计方项目管理的目标包括()。

检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求是安全检查中的()。

()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

确定工程预付款起扣点的依据是()。

以下不能成为承包人向发包人进行施工项目索赔理由的是( )。

()的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。

建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。

要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是( )。

风险控制策划的原则有()。

关于床速和重建间距的描述，错误的是

下列房地产经济活动中，属于房地产经纪活动的是()。

Internet网使用的协议是()。

控制住宅建筑密度的指标为()。

现场实测土路基干密度和含水量不用()。

美国当代著名教育家、心理学家布卢姆认为，完整的教育目标分类应当包括的主要部分是()。

区分社会经济时代的客观依据是()。

算法的基本特征是可行性、确定性、【 】和拥有足够的情报。

以下不能成为承包人向发包人进行施工项目索赔理由的是(　　)。

要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是(　　)。

算法的基本特征是可行性、确定性、【　】和拥有足够的情报。