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  3. U公司是一家拥有多处设施的大型新科技公司。其审计委员会商定，管理层必须在所有设施中实施更有效的安全措施。为此，公司专门成立了安全改进团队以制订解决方案。该团队的财务分析师认为，分析应以6年为期，资本成本应为14％。团队正在考察以下三家供应商。 供应

U公司是一家拥有多处设施的大型新科技公司。其审计委员会商定，管理层必须在所有设施中实施更有效的安全措施。为此，公司专门成立了安全改进团队以制订解决方案。该团队的财务分析师认为，分析应以6年为期，资本成本应为14％。团队正在考察以下三家供应商。 供应

admin2018-10-24  47
问题 U公司是一家拥有多处设施的大型新科技公司。其审计委员会商定，管理层必须在所有设施中实施更有效的安全措施。为此，公司专门成立了安全改进团队以制订解决方案。该团队的财务分析师认为，分析应以6年为期，资本成本应为14％。团队正在考察以下三家供应商。
    供应商A刚进入安全行业，正在推广采用新技术的安全系统。该系统初期需投资＄4000000，寿命期6年。净现金流出为＄500000／年，主要用于支付薪酬、运营和维护费用；此外还需要支付与系统有关的成本。
    供应商B是安全行业的一家老牌公司，旗下的安全系统已上市多年。该系统初期需投资＄1000000，寿命期3年。3年后，UC公司将不得不更换新硬件，按现有技术计算，新硬件成本约为＄1250000。净现金流出为＄750000／年，主要用于支付薪酬、运营和维护费用；此外还需要支付与系统有关的其他成本。
    供应商C是安全领域的知名企业，以整体安全解决方案形式向UC公司报价。供应商C将按照U公司的规格，为其各个所在地提供安全系统运行与维护所需的全部硬件和人员。U公司需要签署为期6年的协议，成本＄1400000／年。
问题如下：
指出并简要地讨论U公司团队在向高管层提出建议前应考虑的三种非财务因素。
选项
答案做出推荐前，U公司应考虑的非财务因素包括： ①虽然供应商A解决方案的成本最高，但从长远来看效果可能最好。当然，也存在新技术效果不佳的风险。 ②众所周知，供应商B的技术非常有效，从短期来看应能满足需要。但是，其长期效果依然存疑。 ③供应商C是国内公认的领先企业，可能能够更好地满足U公司的安全管理需求，特别是在面临新的发展趋势时。 ④U公司应对三家供应商的管理能力和财务稳定性进行审查。 ⑤U公司应联络三家供应商之前的客户，确定其对供应商产品及客户服务质量的满意程度。
解析
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