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由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。“天然林保护工程”实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走在了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，199

admin2018-10-22  49
问题 由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。“天然林保护工程”实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走在了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1994年国家对事业单位实行企业化管理后，红山林场曾一度陷入困境，到2004年底，林场累计负债达2000多万元。2004年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林、多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营、民营的私营、民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损；同时，走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截至2018年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4．6亿元、年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可借鉴的成功样本。
关于企业集团管理体制的说法，正确的有(    )。
选项 A、按照集权与分权相结合的原则管理企业集团
B、企业集团的领导体制由集团公司决定
C、集团公司与集团中的子公司、企业之间是行政隶属关系
D、集团公司通过控股、参股、经济协议把各子公司或协作企业固定联结在一起
答案A,D
解析 企业集团的管理体制是由集团公司管理集团企业的体制。其主要内容包括：①集团公司通过控股，把子公司紧密联结在一起，通过参股和经济协议把众多的协作企业固定联结在一起，使众多企业结成一个连锁发展、风险共担的命运共同体。②按照集权与分权相结合的原则管理集团企业。③集团公司与集团中的子公司、工厂之间不是行政上的上下级隶属关系，而是经济协作关系。④企业集团的领导体制由各成员单位协商确定。
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