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A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比
admin
2016-08-03
23
问题
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了调整,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。
根据以上资料,回答下列问题:
当A公司采用成长战略时,其薪酬制度的特征应包括( )。
选项
A、在短期内提供相对低的基本薪酬
B、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的政策
C、在薪酬结构上,基本薪酬所占比例相对较低
D、薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益
答案
A,D
解析
成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略,对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行美金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为慷慨的回报。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/GJMM777K
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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