2. 工程
  3. 某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如图1所示。合同工期为190天。 开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。

某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如图1所示。合同工期为190天。 开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。

admin2008-10-18  1.5K+
问题 某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如图1所示。合同工期为190天。
               
开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。
(1)施工方案。
施工流向：从第1组支架依次流向第20组。
劳动组织：基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。
技术间歇：柱混凝土浇柱后需养护20天方能进行托梁施工。
物资供应：脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。
(2)网络进度计划(时间单位：天)。
           
  【问题】
1．什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系?从图2中各举1例说明。
2．该网络计划反映1组支架需要多少施工时间?
3．任窟相邻两组支架的开工时间相差几天?第20组支架的开工时间是何时?
4．该计划的总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划?为什么?
5．该网络计划的关键线路由哪些工作组成?  
选项
答案1．工艺逻辑关系是由工艺决定的工序之间的前后顺序关系， 如基1(一)→柱 1(一)。组织逻辑关系是由施工安排、组织措施等决定的先后顺序关系，如基1(一)→基1(二)。 2．用标号法确定已给部分网络计划的关键线路。 [*] 从图4可以看出，一组支架完成时间为该组托梁最早完成时间与基(一) 的最早开始时间之差。即托梁1的最早完成时间为 (31+5-0)天＝36天，第2组用时为 (39+ 5-8)天＝36天。故完成一组支架需要36天。 3．相邻两组支架开工时间相差第一组基础施工时间[(4+4)-0]天＝8天。 第20组的开工时间为8天×19＝152天(第152天的24时刻)。 4．该计划总工期为(20组19个步距，再加上最后一组的施工时间36) (152+36)天=188天。 监理工程师可以批准该网络计划，因为该计划的计算工期为188天小于合同工期 190天。 5．从图4网络计划找到的关键线路可知该计划的关键线路组成为：基础1(一)→基础1(二)→基础2(一)→基2(二)→基3(一)→基3(二)→基20(一)→基 20(二)→柱20(二)→养护20→托梁20(或者：由所有基础工程，第20组柱(二)及其养护20，托梁20组成)。
解析 1．可参考《建设工程进度控制》教材第三章第一节“工艺关系和组织关系”的有关内容解答本题。
2．利用已给部分网络图计算各节点最早时间，便可得知托梁的最早完成时间，即为所求结果。
3．第2组基础开始时间减去第1组基础开始时间即为所求相邻两组支架的开工时间之差，从而推断第20组的开始时间。
4．利用20组19个步距和一组的施工时间求得总工期。
5．通过第2问，确定已给部分的关键线路，按其规律确定整个网络计划的关键线路。
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