2. 工程
  3. 某监理单位通过参加施工监理投标，承担了某高速公路施工阶段的监理任务。 在施工准备阶段，专业监理工程师熟悉设计图纸时发现，基础工程部分设计图纸不符合合同质量标准和技术规范。项目总监理工程师随即通过电话联系设计单位，并向设计单位提出了设计变更意见。设计

某监理单位通过参加施工监理投标，承担了某高速公路施工阶段的监理任务。 在施工准备阶段，专业监理工程师熟悉设计图纸时发现，基础工程部分设计图纸不符合合同质量标准和技术规范。项目总监理工程师随即通过电话联系设计单位，并向设计单位提出了设计变更意见。设计

admin2022-03-24  30
问题 某监理单位通过参加施工监理投标，承担了某高速公路施工阶段的监理任务。
    在施工准备阶段，专业监理工程师熟悉设计图纸时发现，基础工程部分设计图纸不符合合同质量标准和技术规范。项目总监理工程师随即通过电话联系设计单位，并向设计单位提出了设计变更意见。设计单位口头同意总监理工程师的变更意见。总监理工程师随即把变更内容写成监理指令下发给施工单位执行。
    在进行路基施工前，施工单位拟将部分路基排水工程分包给A施工单位，并向监理机构提交了分包计划、分包合同及分包单位资质审查材料。监理工程师审查批准了施工单位的分包要求后，向建设单位进行了备案。
    施工过程中，专业监理工程师巡视检查时发现A分包单位承担的分部工程存在质量问题。为此，总监理工程师同时向施工单位和A分包单位发出整改通知。施工单位回函称，分包已经监理工程师审批，而且A分包单位的分包资格已经监理机构审查、建设单位同意，所以本单位不承担分包工程的质量责任。
    问题：
总监理工程师在下发变更指令的过程中有何不妥之处?正确的做法是什么?
选项
答案总监理工程师电话联系设计单位不妥。因为监理单位与设计单位之间没有合同关系，而且总监理工程师无权决定设计变更。 正确的做法是：监理工程师发现设计图纸存在问题后，应立即向建设单位书面报告或向建设单位提出设计变更建议，由建设单位向设计单位提出变更要求。设计单位出具正式变更文件后由建设单位转发总监办，总监办签发监理指令由施工单位执行。
解析
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