某监理单位通过参加施工监理投标,承担了某高速公路施工阶段的监理任务。 在施工准备阶段,专业监理工程师熟悉设计图纸时发现,基础工程部分设计图纸不符合合同质量标准和技术规范。项目总监理工程师随即通过电话联系设计单位,并向设计单位提出了设计变更意见。设计

admin2022-03-24  32

问题 某监理单位通过参加施工监理投标,承担了某高速公路施工阶段的监理任务。
    在施工准备阶段,专业监理工程师熟悉设计图纸时发现,基础工程部分设计图纸不符合合同质量标准和技术规范。项目总监理工程师随即通过电话联系设计单位,并向设计单位提出了设计变更意见。设计单位口头同意总监理工程师的变更意见。总监理工程师随即把变更内容写成监理指令下发给施工单位执行。
    在进行路基施工前,施工单位拟将部分路基排水工程分包给A施工单位,并向监理机构提交了分包计划、分包合同及分包单位资质审查材料。监理工程师审查批准了施工单位的分包要求后,向建设单位进行了备案。
    施工过程中,专业监理工程师巡视检查时发现A分包单位承担的分部工程存在质量问题。为此,总监理工程师同时向施工单位和A分包单位发出整改通知。施工单位回函称,分包已经监理工程师审批,而且A分包单位的分包资格已经监理机构审查、建设单位同意,所以本单位不承担分包工程的质量责任。
    问题:
总监理工程师在下发变更指令的过程中有何不妥之处?正确的做法是什么?

选项

答案总监理工程师电话联系设计单位不妥。因为监理单位与设计单位之间没有合同关系,而且总监理工程师无权决定设计变更。 正确的做法是:监理工程师发现设计图纸存在问题后,应立即向建设单位书面报告或向建设单位提出设计变更建议,由建设单位向设计单位提出变更要求。设计单位出具正式变更文件后由建设单位转发总监办,总监办签发监理指令由施工单位执行。

解析
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