甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持

admin2021-10-12 70

问题甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。

选项 A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、分析型战略组织
D、反应型战略组织

答案A

解析防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术，降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额，因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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公司战略与风险管理

注册会计师

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公司战略与风险管理

注册会计师

乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()。

一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的()。

企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有()。

下列各项变革中，不属于战略变革时机的是()。

企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价，这种变革属于()。

关于管理层次与管理幅度关系的内容，下列说法正确的有()。

下列说法符合审计报告的有关要求的是()

督脉的主治证候是()

普鲁本辛为()。

建设单位在(　　)之前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

对心智技能最早进行系统研究的心理学家是()。

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一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的()。

企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有()。

下列各项变革中，不属于战略变革时机的是()。

企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价，这种变革属于()。

关于管理层次与管理幅度关系的内容，下列说法正确的有()。

下列说法符合审计报告的有关要求的是()

督脉的主治证候是()

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建设单位在( )之前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

对心智技能最早进行系统研究的心理学家是()。

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建设单位在(　　)之前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。