2. 工程
  3. 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个

某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个

admin2010-03-16  70
问题 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
   该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
   施工单位各月的计划工作量见表5-1。

A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量见表5-2。

   问题
   1．该施工单位报价中的综合费率为多少?
   2．该工程的预付款为多少?
   3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
   4．A分项工程每月结算工程款各为多少?
   5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?  
选项
答案1．该施工单位报价中的综合费率=1.10×1.08×1.05-1=0.247 4=24.74% 或：现场管理费率=1×10%=10% 企业管理费率=(1+10%)×8%=8.8% 利润率=(1+10%+8.8%)×5%=5.94% 合计10%+8.8%+5.94%=24.74% 说明：综合费率未减1，结果为0.247、0.25、24.7%、25%。 2．该工程的预付款=(90×3+70×5+130×2+60×2)万元×10%=100万元 3．该工程资金使用计划的现金流量图如图5-2所示。 [*] 说明：预付款未提前，工程款未推迟，仅预付款未标，预付款及其扣款未标，工程款推迟3个月，方向相反，5～12月按净现金流量标注。 4．A分项工程每月结算工程款计算如下。 第1个月：1 100×80=88 000元 第2个月：1 200×80=96 000元 第3个月：900×80=72 000元 第4个月：由于 [(1 100+1 200+1 300+1 400)-(1 100+1 200+900+800)]÷(1 100+1 200+1 300+1 400)=20%＞15%，所以应调整单价，则 (1 100+1 200+900+800)×80×1.176-(88 000+96 000+72 000)=120 320元 或：800×80+4 000×(1.176-1)×80=120 320元 5．B分项工程的单价调整系数为[*]=0.882(或0.88、0.881 8) B分项工程每月结算工程款计算如下。 第1个月：550×460=253 000元 第2个月：600×460=276 000元 第3个月：[*]=20%＞15% 所以，按原价结算的工程量为1 500×1.15-(550+600)=575m3 按调整单价结算的工程量为650-575=75m3 或：按调整单价结算工程量为(550+600+650)-1 500×1.15=75m3，按原价结算的工程量为650-75=575m3 则575×460+75×460×0.882=294 929元
解析
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