心理学上将行事过程中为达到某一目的而产生的患得患失心态称为“瓦伦达心态”。它强调行为个体在做事之前因过于关注最终结果或其他外部信息,反而弱化了对事件本身的妥善处理,进而引得最终行为的失败。在单位中,新进职员满怀抱负与激情,渴望一鸣惊人后受到领导青睐。这虽是

admin2020-12-09  26

问题 心理学上将行事过程中为达到某一目的而产生的患得患失心态称为“瓦伦达心态”。它强调行为个体在做事之前因过于关注最终结果或其他外部信息,反而弱化了对事件本身的妥善处理,进而引得最终行为的失败。在单位中,新进职员满怀抱负与激情,渴望一鸣惊人后受到领导青睐。这虽是自我发展的合理诉求,但也极易导致其产生“瓦伦达心态”。那么,作为领导干部,应如何在保护新进职员激情与斗志的前提下合理规避其“瓦伦达心态”呢?

选项

答案(1)必须使新进职员专注于事件本身,把握好“思考”与“做事”之间的平衡点。既要保证适度的思考,又要加强理性认识,强化具体的行为落实。 (2)引导新进职员进行客观的自我评估,科学设定短期目标和长远目标,理性地看待短期回报,不要急于求成。 (3)引导新进职员扎实基本功,从容应对新问题、新现象,充分把握有限的机遇。 (4)引导新进职员保持平和稳定的心态,既要从容应对事物发展过程中突发的风险和挑战,又要以平常心合理看待付出与结果之间的短期不匹配现象。 (5)引导新进职员在对事物的基本特性和潜在风险进行理性、科学分析,对自我能力水平进行客观评估的基础上,以必要的冒险心态积极把握机会、应对风险,同时,对于自我认定的目标要果断付诸行动,坚决避免因瞻前顾后而错失机会。

解析
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