2. 工程
  3. 某机场工程机坪扩建项目施工进展到25周时，对前24周的工作进行了统计检查，检查结果列见下表。 求出前24周每项工作的BCWP并汇总。

某机场工程机坪扩建项目施工进展到25周时，对前24周的工作进行了统计检查，检查结果列见下表。 求出前24周每项工作的BCWP并汇总。

admin2016-09-26  9
问题 某机场工程机坪扩建项目施工进展到25周时，对前24周的工作进行了统计检查，检查结果列见下表。

求出前24周每项工作的BCWP并汇总。
选项
答案第24周末每项工作的挣值BCWP及汇总如下表所示。 [*]
解析 本题主要考核挣值法的应用，针对计算结果要求应试人员能够进行分析，下列考点应该熟练掌握：
    (1)挣值法的三个基本参数
    1)已完工作预算费用
    已完工作预算费用为BCWP(Budgeted Costfor Work Performed)，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得(挣得)的金额，故称赢得值或挣值。
    已完[作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
    2)计划工作预算豫用
    计划工作预算费用，简称BCWS(Budgeted Costfor Work Scheduled)，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。
    计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
    3)已完工作实际用用
    已完工作实际费用，简称ACWP(Actual Cost for Work Performed)，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。
    已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
    (2)挣值法的四个评价指标
    在这三个基本参数的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。
    1)费用偏差CV(Cost Variance)
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)
    当费用偏差(CV)负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
    2)进度偏差SV(Sehedule Variance)
    进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)
    当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
    3)费用绩效指数(CPI)
    费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)
    当费用绩效指数CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；
    当费用绩效指数CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
    4)进度绩效指数(SPI)
    进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)
    当进度绩效指数SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；
    当进度绩效指数SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
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