背景材料:某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工。光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求的智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统计划投资600万元,工期6个月

admin2016-11-22  22

问题 背景材料:某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工。光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求的智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统计划投资600万元,工期6个月,安装公司按投资计划编制的月计划施工费用和实际发生费用见下表。

问题:
试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用绩效指数。

选项

答案该工程进行到第2个月时: 费用绩效指数:CPI=已完工程计划费用累计/已完工程实际费用累计=140/200=70%。这表示第2个月的费用效益较差、效率较低。 该工程进行到第5个月时:CPI=570/610=93.4%。 这表示5月份的费用效益比2月份有了较大提高,但效率还是偏低。

解析
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