你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么? 项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况?

admin2010-02-09 48

问题你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么?
项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况?

选项

答案1．科学地制订进度计划，设置恰当监控点。 2．进行恰当的工作记录。 3．绩效测量和报告。 4．偏差分析。 5．制定相应的进度控制手段，比如资源调配、赶工等。

解析考核考生如何科学地检查及控制项目的进度执行情况，考生可参考《信息系统项目管理师教程》第2版“7.7进度控制”和《系统集成项目管理工程师教程》“第8章项目进度管理”等相关内容。

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