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作为一个领导,要掌握苛责和感情输入的良好运用。苛责过分,下属会认为你不近人情,缺乏理解,从而产生逆反心理,消极怠工,不愿干出成绩:感情输入得过分,会使你显得比较软弱,缺乏应有的威慑力,下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。那么如何才能把握好这个度
作为一个领导,要掌握苛责和感情输入的良好运用。苛责过分,下属会认为你不近人情,缺乏理解,从而产生逆反心理,消极怠工,不愿干出成绩:感情输入得过分,会使你显得比较软弱,缺乏应有的威慑力,下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。那么如何才能把握好这个度
admin
2010-01-08
38
问题
作为一个领导,要掌握苛责和感情输入的良好运用。苛责过分,下属会认为你不近人情,缺乏理解,从而产生逆反心理,消极怠工,不愿干出成绩:感情输入得过分,会使你显得比较软弱,缺乏应有的威慑力,下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。那么如何才能把握好这个度呢?
选项
答案
(1)赞扬是必要而且有效的。哪怕是下属只是有了一点小小的进步,也不要忘记对他表示你的赞扬和认可。 (2)要言出必行、言而有信,这样的领导才更容易产生威慑力。制定的规章制度一经形成,无论是谁都该按制度办事,决不能留有情面。 (3)地位和交流同等重要,整天板着面孔并不能增加领导魅力。每个下属都有自己的缺点和长处,甚至是自己所不及的能力,经常与下属交流,可以从中学到很多东西。 (4)不要在一个下属面前批评指责另外一个不在场的下属,要让他们处在完全公平的竞争基础之上;不要因为工作上的一两次过失而否定一个下属的工作能力,要做到赞扬与教育并重。
解析
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