2. 工程
  3. 【案例4】某施上单位承包了一项公路桥梁工程建设项目。施工单位进场后进行施工准备工作，开工前向监理方提交了该工程的施工组织设计和基础施工方案。监理工程师审核后，分析了基础施工方案可能出现的问题及其后果，提出了修改建议，然后以书面形式回复施工单位并报业主。 问

【案例4】某施上单位承包了一项公路桥梁工程建设项目。施工单位进场后进行施工准备工作，开工前向监理方提交了该工程的施工组织设计和基础施工方案。监理工程师审核后，分析了基础施工方案可能出现的问题及其后果，提出了修改建议，然后以书面形式回复施工单位并报业主。 问

admin2009-09-13  112
问题 【案例4】某施上单位承包了一项公路桥梁工程建设项目。施工单位进场后进行施工准备工作，开工前向监理方提交了该工程的施工组织设计和基础施工方案。监理工程师审核后，分析了基础施工方案可能出现的问题及其后果，提出了修改建议，然后以书面形式回复施工单位并报业主。
问题
(1)施工单位认为监理方所提建议合理，同意修改原施工方案，提交了新的施工方案。同时，施工单位申请开工。你认为监理方按程序应如何办理?
(2)开工后，监理工程师发现施工单位并未按新施工方案组织施工，现场组织不力。对此，监理工程师应如何处理?
(3)施工单位坚持按原施工方案进行施工，施工质量明显不符合规范要求，现场出现不安全现象。此时，监理工程师应如何行使权力和处理问题?
选项
答案(1)①监理工程师检查施工单位的施工准备情况，是否已具备开工条件。 ②若已具备开工条件，报业主同意后，总监理工程师发布开工令。 (2)①监理工程师发监理通知，要求施工单位按新施工方案施工，避免出现施工质量问题。 ②向业主报告，召开现场协调会，要求施工单位整改，发备忘录。 (3)①报经业主同意，总监理工程师签发停工令，要求施工单位进行整改。 ②监督、检查施工单位的整改情况。 ③整改完成后，由施工单位提交复工申请，经监理工程师核查确认后，由总监理工程师签发复工令。 ④对拒不整改者，监理工程师可向业主提出报告，指令施工单位调换有关人员。
解析
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