在电器化比较普及的中国,海尔电器凭借自己在洗衣机生产上的技术优势,以低成本挑战市场,先后三次引发降价风潮。第一次于1994年,海尔率先打响了“民族保马战”,成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年,海尔再次打出了降价这张王牌,此次降价重点的

admin2012-03-29  34

问题 在电器化比较普及的中国,海尔电器凭借自己在洗衣机生产上的技术优势,以低成本挑战市场,先后三次引发降价风潮。第一次于1994年,海尔率先打响了“民族保马战”,成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年,海尔再次打出了降价这张王牌,此次降价重点的产品是滚桶式洗衣机,通过降价,使滚桶式洗衣机,快速得到普及,同样也扩大了市场份额。事隔五年以后,海尔又将降价目光转移到全自动化洗衣机。通过三次降价行动,公司销售额增长17.89%,在中国洗衣机行业中排各第一,确立了海尔洗衣机在国内的地位。
美国战略学家迈克尔.波特提出企业一般竞争战略有(    )。

选项 A、成本领先战略
B、产品差异化战略
C、紧缩战略
D、集中战略

答案A,B,D

解析 处于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业,具有不同的企业战略。基本竞争战略就是无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。美国战略学家迈克尔.波特提出企业一般竞争战略有三种,即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。
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