2. 工程
  3. 某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。

admin2009-04-15  66
问题 某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是(    )。
选项 A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
答案C
解析 将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责．分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，这是职能式项目管理组织模式的一种表现形式。
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