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  3. Amador公司负责计划工作的副总裁Helen Thomas对发生的事情心知肚明。她告诉公司的总会计师，她对在编制预算时经验老到的经理人员所留的“预算宽松余地”很不满。Thomas已经考虑在预算编制过程中实行下列一些措施： I．由高级管理层制定预算

Amador公司负责计划工作的副总裁Helen Thomas对发生的事情心知肚明。她告诉公司的总会计师，她对在编制预算时经验老到的经理人员所留的“预算宽松余地”很不满。Thomas已经考虑在预算编制过程中实行下列一些措施： I．由高级管理层制定预算

admin2018-10-20  60
问题 Amador公司负责计划工作的副总裁Helen Thomas对发生的事情心知肚明。她告诉公司的总会计师，她对在编制预算时经验老到的经理人员所留的“预算宽松余地”很不满。Thomas已经考虑在预算编制过程中实行下列一些措施：
    I．由高级管理层制定预算指标，然后下达至下级经营单位。
    Ⅱ．详细研究以前各期的实际收入和费用。
    Ⅲ．由经营单位编制预算，并由全公司范围的预算委员会提交后批准。
    Ⅳ．将预算对全体员工公开，以此为达成公司的目标的手段。
    V．采用反复多次修正的预算编制流程，由经营单位和／或高级经理人员提出多轮修改建议。
    为了最大限度地解决Thomas的忧虑和遇到的问题以及激励员工，Thomas应该采取上述的哪些措施?
选项 A、只有措施I
B、措施Ⅱ和Ⅲ
C、措施Ⅱ和Ⅳ
D、措施Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
答案D
解析 选项D正确。是Thomas需要的解决方案，不仅要处理她的忧虑和遇到的问题，即企业预算松弛问题，而且还要同时激励员工。以下是题目所提供的几项措施的分析。
    措施I不合适。高级管理层制定预算目标属于权威式预算，它不能激励和调动员工积极性。
    措施Ⅱ合适。企业通过详细研究以前各期的实际收入和费用，可以更加了解实际情况，使预算更加贴近实际业务，减少预算松弛的产生。
    措施Ⅲ不合适。由经营单位编制预算属于参与式预算，虽然对员工有激励作用，但是非常容易产生预算松弛。
    措施Ⅳ合适。公开预算的信息，让员工对其进行了解和监督，可以有效地减少预算松弛。
    措施Ⅴ合适。由公司各个层级的人员参与和讨论，可以使预算更加接近实际情况，此外反复多次修正的预算编制流程有助于减少预算松弛的发生。
    故此，选项D采取了措施Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ，很好地解决了预算松弛和员工激励问题。
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