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  3. 一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主，后接受建议组织营销团队“市场突击队”，每个突击队4-6人，轮流启动各个区域市场。两个分公司经理在组织“市场突击队”时，采取了完全不同的思路和方法。一队的人员结构是：队长1名+有经验的老业务员2名+3名新聘业务员。这支突

一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主，后接受建议组织营销团队“市场突击队”，每个突击队4-6人，轮流启动各个区域市场。两个分公司经理在组织“市场突击队”时，采取了完全不同的思路和方法。一队的人员结构是：队长1名+有经验的老业务员2名+3名新聘业务员。这支突

admin2011-02-11  55
问题 一家中型企业的业务员原来以跑单帮为主，后接受建议组织营销团队“市场突击队”，每个突击队4-6人，轮流启动各个区域市场。两个分公司经理在组织“市场突击队”时，采取了完全不同的思路和方法。一队的人员结构是：队长1名+有经验的老业务员2名+3名新聘业务员。这支突击队很快打开了市场。一年后，该分公司经理被提拔为营销总监。另一人想打造一支强大的队伍，要求每个队员都精明能干，结果花了很长时间才凑足一支突击队，但不久就因内部矛盾而解散，老总一怒之下把他解雇。    这段文字接下来最可能介绍(    )。
选项 A、为什么全是精英组成的强大队伍却无法成功
B、如何打造一支成功的团队
C、建立结构合理的团队的重要性
D、由该例子引出“一山不容二虎”的道理
答案A
解析 以原有经验来说，强强联手会使整体力量比分散之时更加强大，而文段却举了个失败的例子，看完文段大家一定会好奇，究竟是什么原因造成了失败?故，接下来联系最紧密的就是解释失败的原因，答案为A。
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