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  3. 企业战略联盟形成的动因之间的区分。

企业战略联盟形成的动因之间的区分。

admin2017-03-05  61
问题 企业战略联盟形成的动因之间的区分。
选项
答案(1)促进技术创新。主要从技术创新需要投入资源的角度理解，通过战略联盟可以分担投入，分散风险。 (2)避免经营风险。主要从了解市场信息，降低经营风险角度理解。通过联盟，进行信息沟通，对市场有更深入的了解，降低经营风险。 (3)避免或减少竞争。联盟成员之间的关系是既竞争又合作，避免过度竞争。 (4)实现资源互补。联盟各方资源优势互补。 (5)开拓新的市场。利用联盟伙伴的资源，增加自己的新产品，实现进入新市场。 (6)降低协调成本。不用整合（相对于并购）。
解析
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