企业战略联盟形成的动因之间的区分。

admin2017-03-05  23

问题 企业战略联盟形成的动因之间的区分。

选项

答案(1)促进技术创新。主要从技术创新需要投入资源的角度理解,通过战略联盟可以分担投入,分散风险。 (2)避免经营风险。主要从了解市场信息,降低经营风险角度理解。通过联盟,进行信息沟通,对市场有更深入的了解,降低经营风险。 (3)避免或减少竞争。联盟成员之间的关系是既竞争又合作,避免过度竞争。 (4)实现资源互补。联盟各方资源优势互补。 (5)开拓新的市场。利用联盟伙伴的资源,增加自己的新产品,实现进入新市场。 (6)降低协调成本。不用整合(相对于并购)。

解析
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