某企业甲产品的年生产能力为10万件，目前的正常年订货量为8万件，销售单价100元，单位变动成本60元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价75元。要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单：追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追

admin2022-04-07 49

问题某企业甲产品的年生产能力为10万件，目前的正常年订货量为8万件，销售单价100元，单位变动成本60元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价75元。
要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单：
追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。

选项

答案接受订单会影响正常的销售，企业的剩余生产能力能够生产2万件，其余的1万件要减少正常的订货量，因此1万件正常的销售所带来的边际贡献40万元应该作为接受订单的机会成本，由于订单3万件会带来的边际贡献为3×(75-60)=45(万元)，大于40万元，所以，应该接受订单。

解析

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财务成本管理

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