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乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该行业规模稳中有降,整个行业生产稳定,局部生产能力过剩。对此,乙公司应采取的战略路径有( )。
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该行业规模稳中有降,整个行业生产稳定,局部生产能力过剩。对此,乙公司应采取的战略路径有( )。
admin
2021-05-18
62
问题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该行业规模稳中有降,整个行业生产稳定,局部生产能力过剩。对此,乙公司应采取的战略路径有( )。
选项
A、提高效率
B、成本控制
C、市场细分
D、生产能力
答案
A,B
解析
根据案例材料首先可以判断饮用水行业处于成熟期。在成熟期,企业重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。主要战略路径是提高效率,降低成本。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/IN70777K
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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