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大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。
admin
2013-04-20
77
问题
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。
选项
A、第五级
B、第四级
C、第三级
D、第一级
答案
D
解析
工作分解结构中的每一级都有其重要目的:第一级一般用于授权,第二级则用于编制项目预算,第三级用于编制里程碑事件进度计划,这三个级别是复合性的工作,与特殊的职能部门无关。再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍,由其唯一负责。
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工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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