甲公司是一家集团企业,通过资本纽带拥有多家单独经营、无联系的企业股份。公司的董事会由主席即首席执行官及7名执行董事和两名独立董事组成。公司主要管理岗位,例如财务总监等职位统一由首席执行官批准任免。公司还另外设立了独立的审计委员会和提名委员会。内审部门每月向

admin2019-01-04  16

问题     甲公司是一家集团企业,通过资本纽带拥有多家单独经营、无联系的企业股份。公司的董事会由主席即首席执行官及7名执行董事和两名独立董事组成。公司主要管理岗位,例如财务总监等职位统一由首席执行官批准任免。公司还另外设立了独立的审计委员会和提名委员会。内审部门每月向会计部门主管作口头汇报。最近,该公司一名独立董事的夫人在隐瞒了自己与该独立董事关系的情况下被公司聘为营销总监。另外一名独立董事每年从公司领取的薪酬为30万元,由于事务繁忙,一直未能参加公司举行的相关会议。
要求:
简要分析甲公司的治理结构存在的问题。

选项

答案甲企业治理结构存在的问题有: ①董事会应包含独立董事,并且独立董事的人数应不少于执行董事。这样能够确保董事会做出独立和客观的决策。 ②领导董事会的董事会主席与负债公司运营的首席执行官应由不同的人担任。这样能够保证公司内部权力的平衡。 ③内审部门应当向审计委员会报告,同时向董事会提供报告,而不应当是向会计部门主管提供报告。 ④独立董事的夫人在隐瞒了自己与该独立董事关系的情况下被公司聘为营销总监,无法保证该独立董事的决策是独立的。 ⑤该公司一名独立董事每年从公司领取的薪酬为30万元,由于事务繁忙,一直未能参加公司举行的相关会议。一方面说明该独立董事没有投入足够的时间和精力履行其董事责任;另一方面说明该公司薪酬与业绩之间没有明确的关系。

解析
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