2. 公务员
  3. 能否对部属的工作进行正确的指导，是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作?

能否对部属的工作进行正确的指导，是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作?

admin2010-01-08  49
问题 能否对部属的工作进行正确的指导，是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作?
选项
答案领导者对部属进行工作指导贯穿于领导工作的全过程，指导的质量如何，取决于领导者指导方法的科学性和艺术性，不同的指导方法会产生不同的工作效果，领导者应在自己的工作实践中不断总结、归纳，根据不同的工作内容、工作环境、工作对象，形成一套自己独特的指导工作的方法，以期取得较好的指导效果： (1)在思想上高度重视。领导职责中很重要的一条就是指导部属进行工作。只有在思想上引起足够重视，才能对部属的工作进行正确的指导，从而高效率地完成工作目标。 ． (2)倾力相授，不“留一手”。我们从事的工作都是为人民服务的，不允许存在任何私心杂念；同时，部属圆满地完成任务，也为领导者自己的政绩增添了砝码。 (3)耐心细致，不怕“麻烦”。如果确因部属能力较差、领悟力较低，而工作又不能再拖延下去，领导者可考虑更换更合适的人选。 (4)注意了解掌握每一个部属的能力、特长。只有了解部属，才能做到人事相宜、人尽其才、才尽其用，工作效率才能提高。 (5)注意培养部属多方面的能力，提高其综合素质。重使用轻培养是领导工作之大忌。因此，只有抓紧培养各方面的人才，才能未雨绸缪，适应不断变化的社会环境和工作环境。 (6)充分调动部属的积极性，挖掘其潜力。 (7)领导者要有自责意识和反省精神。
解析
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