能否对部属的工作进行正确的指导,是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作?

admin2010-01-08  23

问题 能否对部属的工作进行正确的指导,是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作?

选项

答案领导者对部属进行工作指导贯穿于领导工作的全过程,指导的质量如何,取决于领导者指导方法的科学性和艺术性,不同的指导方法会产生不同的工作效果,领导者应在自己的工作实践中不断总结、归纳,根据不同的工作内容、工作环境、工作对象,形成一套自己独特的指导工作的方法,以期取得较好的指导效果: (1)在思想上高度重视。领导职责中很重要的一条就是指导部属进行工作。只有在思想上引起足够重视,才能对部属的工作进行正确的指导,从而高效率地完成工作目标。 . (2)倾力相授,不“留一手”。我们从事的工作都是为人民服务的,不允许存在任何私心杂念;同时,部属圆满地完成任务,也为领导者自己的政绩增添了砝码。 (3)耐心细致,不怕“麻烦”。如果确因部属能力较差、领悟力较低,而工作又不能再拖延下去,领导者可考虑更换更合适的人选。 (4)注意了解掌握每一个部属的能力、特长。只有了解部属,才能做到人事相宜、人尽其才、才尽其用,工作效率才能提高。 (5)注意培养部属多方面的能力,提高其综合素质。重使用轻培养是领导工作之大忌。因此,只有抓紧培养各方面的人才,才能未雨绸缪,适应不断变化的社会环境和工作环境。 (6)充分调动部属的积极性,挖掘其潜力。 (7)领导者要有自责意识和反省精神。

解析
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