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  3. 甲集团是一家房地产企业，2018年，甲集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、健身和体育等方面的业务。最近甲集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根不再向甲集团贷款。因此，甲集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞

甲集团是一家房地产企业，2018年，甲集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、健身和体育等方面的业务。最近甲集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根不再向甲集团贷款。因此，甲集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞

admin2019-01-04  40
问题 甲集团是一家房地产企业，2018年，甲集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、健身和体育等方面的业务。最近甲集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根不再向甲集团贷款。因此，甲集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。甲集团在制定和实施发展战略方面存在的主要问题是(  )。
选项 A、发展战略实施不到位
B、缺乏明确的发展战略
C、发展战略因主观原因频繁变动
D、发展战略过于激进．脱离企业实际能力
答案D
解析 甲集团是房地产企业，但后来开始收购酒店、娱乐、健身等业务，说明业务方向偏离。收购资金以银行贷款为主，说明企业实际能力不足以支持收购业务的进行，因此甲集团面临的风险属于发展战略过于激进，偏离主业或是脱离企业实际能力。
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