在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( )。

admin2015-04-24  22

问题 在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(    )。

选项 A、组织理论
B、专家判断
C、组织结构图与职位描述
D、人际交往

答案B

解析 制定人力资源计划采用的工具和技术有:
    (1)组织结构图和职位描述。可采用多种格式来记录团队成员的角色与职责。大多数格式都属于层级型、矩阵型和文本型这3类。
    (2)人际交往。人际交往是指在组织、行业或职业环境中与他人的正式或非正式互动。人员配备管理的有效性会受各种政治与人际因素的影响。人际交往是了解这些政治与人际因素的有益途径。人际交往活动包括主动写信、午餐会、非正式对话(如会议和活动)、贸易洽谈会和座谈会等。人际交往在项目初始时特别有用,并可在项目期间以及项目结束后有效促进项目管理职业的发展。
    (3)组织理论。组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式。有效利用组织理论,可以缩减编制人力资源计划的时间、成本及人力投入,并提高人力资源规划工作的有效性。在不同的组织结构中,人们可能有不同的表现、不同的业绩,可能展现出不同的交际特点。
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