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甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,很多国际家电企业也都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上
甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,很多国际家电企业也都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上
admin
2019-04-02
36
问题
甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,很多国际家电企业也都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业最适合的战略是( )。
选项
A、成本领先战略
B、集中化战略
C、差异化战略
D、多元化战略
答案
A
解析
目标市场存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注。这些信息表明企业可以通过降低成本使企业的产品价格降低,以此来吸引这些消费者,所以该企业应该采用成本领先战略。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/JHK0777K
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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