2. 工程
  3. 某特钢厂为扩大生产能力,拟新建一座380m3高炉,通过招投标由施工承包一级企业A公司来实施工程总承包(包括设计),新建380m3高炉。主要实物量混凝土约8000m3,钢结构制作安装2100t,设备安装近4000t,电气安装等,总工期210天。 问题: ①编

某特钢厂为扩大生产能力,拟新建一座380m3高炉,通过招投标由施工承包一级企业A公司来实施工程总承包(包括设计),新建380m3高炉。主要实物量混凝土约8000m3,钢结构制作安装2100t,设备安装近4000t,电气安装等,总工期210天。 问题: ①编

admin2013-05-28  49
问题 某特钢厂为扩大生产能力,拟新建一座380m3高炉,通过招投标由施工承包一级企业A公司来实施工程总承包(包括设计),新建380m3高炉。主要实物量混凝土约8000m3,钢结构制作安装2100t,设备安装近4000t,电气安装等,总工期210天。
问题:
①编制施工组织设计应包括哪些主要内容？
②施工阶段在质量上重点控制目标有哪些？
③施工阶段在安全上重点监控目标有哪些？
④成本控制与合同管理有哪些主要内容？
⑤应如何进行现场管理？
选项
答案①主要内容: a.规定该项目的质量、安全、进度、成本等目标; b.拟投入的施工力量,包括最高峰人数和平均人数; c.依据企业管理体系要求,对工程施工所需要的各项资源作出整体的计划安排; d.施工程序及总体安排。 ②首先根据该工程特点由项目经理主持编制项目质量计划,在项目质量计划中重点突出以下几点控制目标: a.高炉和热风炉基础的混凝土质量控制与沉降; b.矿槽深基坑施工混凝土结构质量与防渗漏; c.冷却壁安装质量与管道打压检试验; d.炉顶设备安装质量与调试。 ③安全管理,应建立健全安全管理体系,重点控制以下几点: a.矿槽深基础土方开挖与支护; b.高空作业防坠落与物体打击; c.交叉作业,合理安排机械作业,防止发生机械伤害事故; d.编制与实施紧急安全预案。 ④由于本项目是总包项目,成本上应做到以下几点: a.严格控制各项资源采购费用,加强采购管理; b.加强定额管理,控制工料机消耗上限; c.加强质量管理,降低工程质量成本; d.加强安全管理,投入安全成本,防范安全风险; e.施工管理应尽可能做到各专业工种均衡施工; f.合同管理中加强内外部合同外因素造成的签证和索赔。 ⑤现场管理应着重做到以下几点: a.加强总图管理,尽可能做到合理安排施工场地,道路畅通,排水流畅; b.加强现场标牌管理,定位定置各类资源; c.加强现场环境保护,降低各类污染; d.加强现场管理考核,奖罚分明。
解析
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