2. 工程
  3. 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图2-1所示，各项工作均匀速施工。 为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表2-l。 问题： 1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。 2．图2-1

某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图2-1所示，各项工作均匀速施工。 为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表2-l。 问题： 1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。 2．图2-1

admin2013-03-28  74
问题 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图2-1所示，各项工作均匀速施工。

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表2-l。

问题：
1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2．图2-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作?
3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?
4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少?
选项
答案1．该项目的质量事故损失量的期望值=(5×6％+80×15％+18×3％+45×43％+16×50％+70×6％+30×8％+90×4％+5×66％+60×18％+45×3％)万元=65．84万元。 2．在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，这三项工作最合理的安排顺序是B、C、H，并在第2个月上班时刻进场。合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期没有改变。此时该专业施工队最少的工作间断时间为(11-2-3-1)个月=5个月。关键线路包括的工作有A、B、E、G、H、L。 3．如果D工作发生质量事故，不会影响到其他工作；如果E工作发生质量事故，会影响到工作G、H、L。 4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为16万元。由于E工作是关键线路工作，质量事故使工作持续时间延长1个月，因此实际工期是21个月。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/JQ75777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)