[背景材料] 某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方工程单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6—2所示

admin2009-07-25  38

问题 [背景材料]
   某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方工程单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6—2所示(时间单位:月),其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。
                  
   [问题]
为确保工程按期完工,图6—2中哪些工作应为重点控制对象?工作A、E、J使用的施工机械的闲置时间是多少个月?
   2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案:方案1如图6—3所示;方案2如图6—4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
                        
   3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为 10000m3,则土方工程的总费用是多少?

选项

答案重点控制对象为A、E、H、K、M工作;施工机械闲置时间为4个月。 2.方案1的工期为21个月,机械闲置时间为6个月;方案2的工期为20个月,机械闲置时间为4个月;所以,方案2更合理,工期短,机械闲置时间少。 3.新增F工作增加土方工程量10000m3,超出原估算土方工程量的15%(10000m3) 28000×15%=4200m3);超出部分为10000-4200=5800(m3)。土方工程总费用:(28000 +4200)×18+5800×15=66.66(万元)。

解析
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