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  3. 简述预算控制的优缺点。

简述预算控制的优缺点。

admin2022-07-22  24
问题 简述预算控制的优缺点。
选项
答案控制方法主要分为预算控制和非预算控制。其优缺点如下： (1)预算控制是指根据预算的收入与支出标准来检查和监督各部门的生产经营活动，确保各种活动或各个部门能够充分达成既定目标。预算控制能够严格束缚费用支出，充分利用经营资源。 ①优点： a．使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势部门与问题部门，为调整企业活动指明方向。 b．通过为不同的职能部门和职能活动编制预算，为协调企业活动提供了依据。 c．用数量形式的预算标准来对照企业活动的实际效果，大大方便了控制过程中的绩效衡量工作。 d．容易测量出实际活动对预期效果的偏离程度，从而为采取纠正措施奠定基础。 ⑦缺点： a．只能对可以计量的业务活动进行控制，无法对企业中不能计量的要素给予足够的重视。 b．预算编制以上一期预算的项目和标准作为参考，可能会对本期活动的实际估计不足，从而造成资源不足或浪费。 c．过度预算可能会束缚决策者的行动，使企业经营缺乏灵活性和适应性。 d．预算不仅对有关负责人有效开支的费用规定了限度，而且会影响部门活动目的的实现。 (2)非预算控制主要包括：审计控制、损益控制、比率分析等方法。 ①优点： a．外部审计的优点是由外部人员审计，具有独立性和公正性。 b．内部审计提供了有效的检查手段；有利于提供针对性的对策建议，从而更有效地实现组织目标；有助于推行分权化管理。 c．损益控制能够从总体上把握问题的关键，采取针对性的纠偏措施。同时，为后期工作提供借鉴。 ②缺点： a．外部审计人员不了解组织内的结构、生产流程和经营特点等，因而在对具体业务进行审计时可能出现困难或遇到问题。此外，被审计的组织内部成员也可能产生抵触情绪，增加审计难度。 b．内部审计费用投入可能更大；需对审计人员进行充分的技能训练；如若缺少与员工有效的信息和思想沟通，可能带来负激励效应。 c．损益控制属于事后控制，无法改善前期工作；有一定的片面性，仅靠损益表不能准确判断利润发生偏差的主要原因。
解析
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