2. 工程
  3. 按A→D→I顺序组织施工，则网络计划的变化如图2所示。 【问题】 (1) 计算工期是多少天? (2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间延期，承包商提出要求延长5

按A→D→I顺序组织施工，则网络计划的变化如图2所示。 【问题】 (1) 计算工期是多少天? (2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间延期，承包商提出要求延长5

admin2012-05-16  67
问题 按A→D→I顺序组织施工，则网络计划的变化如图2所示。
   
   【问题】
(1) 计算工期是多少天?
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?   
监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间延期，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图4所示。
   
   【问题】
你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置赔偿时间几天合理?为什么?  
选项
答案可用两种方法求解。 方法一：将由于业主原因使B工作延长的时间加入其工作持续时间，用标号法重新确定计算工期(见图7)。 [*] 关键线路见图7中粗箭线，总工期49天，比原计划(D→A→I方案)延长了4天。所以由于业主原因使B工作延长了5天，工期由45天变成49天延长了4天，所以承包商要求延长5天不合理，监理工程师应批准的合理工期延长时间应为4天。 机械闲置时间的计算可分以下两种情况。 其一，B工作延长时D工作已开始施工，所以可按D工作的最早时间来计算，即按B工作延长5天后调整的网络计划，机械在现场的闲置时间为 D和A之间：无闲置 A和I之间：EFA=21，而ESI=29 故机械闲置总时间为8天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为(8-3)天= 5天。 其二，B工作延长时间发生较早，D工作可以利用其时差调整到最迟开始时间开始施工 (这时再组织机械进场)。所以可按D工作最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间，即： D工作的最迟开始时间为第10天(TFD=4)开始，则机械在现场的闲置时间为 D和A之间：LFD=15=LSA无闲置 A和I之间：LFA=25天而ESI=29天 所以机械闲置(29-25)天=4天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为(4- 3)天=1天。 方法二：将由于业主原因使B工作延长的时间同样增加到其工作持续时间内，利用节点法计算出总时差，确定关键线路和工期(见图8)。 [*] 关键线路见图8中粗箭线，计算工期为49天，比原计划的45天延长了4天，所以承包商要求延长5天不合理，监理工程师批准的合理工期延长时间应为4天。 机械闲置赔偿分析同方法一。
解析  1．根据本题给定的技术方案的网络图，分别用时差法或标号法确定各网络的关键线路和总工期。
   2．根据机械闲置时间的概念，只需计算出各项工作的最早开始时间及最早完成时间，并决定机械进场时间。机械闲置时间不是整个施工工期扣除使用时间后的剩余时间，而是指机械进场后，两个相邻施工过程之间的间隔时间。
   3．两个方案比较是将计划的工期和机械闲置时间进行比较。
   4．本题考核索赔中关于审核工期顺延的要求及网络计划的计算。监理工程师在审查索赔报告中的工期索赔要求时，应注意以下两点。(1) 划清施工进度拖延的责任。因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。只有可原谅的延期部分才能批准顺延合同工期。(2) 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。但也应注意，如果该工作不处于关键线路上，但是由于其拖延时间较长，超过了该工作的总时差，令导致进度计划中的非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，还应考虑工作的总时差与拖延时间之间的关系，给予相应的工期顺延。
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