2. 工程
  3. 背景资料： 某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡，进行开工准备。但因拆迁影响，道路基层施工正值春季，路两侧的房建项目陆续开工，原施工交通导行方案已无法执行。施工项目部只好打开部分围挡，路口处基层都是集中抢

背景资料： 某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡，进行开工准备。但因拆迁影响，道路基层施工正值春季，路两侧的房建项目陆续开工，原施工交通导行方案已无法执行。施工项目部只好打开部分围挡，路口处基层都是集中抢

admin2019-05-16  60
问题     背景资料：
    某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按获准的施工组织设计在现有道路设置施工围挡，进行开工准备。但因拆迁影响，道路基层施工正值春季，路两侧的房建项目陆续开工，原施工交通导行方案已无法执行。施工项目部只好打开部分围挡，路口处基层都是集中抢修，导致部分基层表面松散，集料明显离析；检测结果表明：厚度和压实度没有达到设计要求。公司总工程师带队质量检查时发现现场管理失控，会同项目负责人商议后采取了果断措施：铲除质量不合格部分基层，返工重做。
面对现场情况，项目部还应采取哪些改正措施?
选项
答案 现场情况发生变化导致原施工交通方案已无法执行，应修改施工方案，重新制定交通导行方案并及时办理变更手续。且应检查分析现场管理失控的其他原因，及时纠正。
解析
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