甲公司是一家手机制造商。2014年，甲公司决定通过乙公司互联网平台技术搭建以手机业务为中心的信息分享平台，以此来整合供应链、生产、销售、服务的各项数据。众多类型的企业发现其潜在优势后进驻该平台。在平台内，供应商可以及时了解下游企业的需求量，生产企业则可以根

admin2023-03-06 53

问题甲公司是一家手机制造商。2014年，甲公司决定通过乙公司互联网平台技术搭建以手机业务为中心的信息分享平台，以此来整合供应链、生产、销售、服务的各项数据。众多类型的企业发现其潜在优势后进驻该平台。在平台内，供应商可以及时了解下游企业的需求量，生产企业则可以根据销售数据对产品需求进行预测，及时调整产品结构。顾客也可以入驻该平台，在该平台提出自己的意见，生产企业便可以根据消费者的要求为其提供定制化的产品或服务。甲公司作为中心企业，为各个生产企业的产品提供技术支持，提升各个生产企业产品的智能化程度。甲公司在此基础上提出“万物互联”的理念。通过技术手段，使得各种科技产品互通。以手机为中心的管控体系研发成功，通过手机即可控制大部分产品的使用。比如在进入房间之前，通过软件操控，提前将室内灯光以及空调开启等。该平台的发展为甲公司带来了更多的发展机遇，但也面临着一些问题。一方面，由于平台内企业和顾客数量越来越多，导致数据量暴增，如何储存并快速地对大量信息进行筛选、分析，成为目前甲公司亟待解决的难题。而且数据量暴增导致甲公司无法运用传统服务器来管理，需要借助云系统来管理，但是这种系统的安全性存在一定隐患。另一方面，由于甲公司的平台建设技术是由乙公司提供的，关键的核心技术并未掌握在甲公司手中，使用成本较高，且在某些方面无法满足平台内各企业的个性化需求，对甲公司的进一步发展有一定的制约作用。如何妥善解决上述问题成为甲公司数字化转型的关键点。
要求：
简要分析甲公司在数字化战略转型中面临的困难。

选项

答案①网络安全问题。“而且数据量暴增导致甲公司无法运用传统服务器来管理，需要借助云系统来管理，但是这种系统的安全性存在一定隐患”。 ②数据容量问题。“由于平台内企业和顾客数量越来越多，导致数据量暴增，如何储存并快速地对大量信息进行筛选、分析，成为目前甲公司亟待解决的难题”。 ③核心数字技术问题。“由于甲公司的平台建设技术是由乙公司提供的，关键的核心技术并未掌握在甲公司手中，使用成本较高，且在某些方面无法满足平台内各企业的个性化需求，对甲公司的进一步发展有一定的制约作用”。

解析

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