2. 自考
  3. 1974年，美国政府为清理自由女神像翻新时扔下的废料，公开向社会招标。但几个月过去了，没人应标。正在法国度假的一位犹太商人得知消息后，立即从巴黎飞往纽约，在仔细查看了女神像下堆积如山的“垃圾”后，未提任何条件便欣然签约。随后，犹太商人开始组织工人对“垃圾”

1974年，美国政府为清理自由女神像翻新时扔下的废料，公开向社会招标。但几个月过去了，没人应标。正在法国度假的一位犹太商人得知消息后，立即从巴黎飞往纽约，在仔细查看了女神像下堆积如山的“垃圾”后，未提任何条件便欣然签约。随后，犹太商人开始组织工人对“垃圾”

admin2017-02-28  59
问题 1974年，美国政府为清理自由女神像翻新时扔下的废料，公开向社会招标。但几个月过去了，没人应标。正在法国度假的一位犹太商人得知消息后，立即从巴黎飞往纽约，在仔细查看了女神像下堆积如山的“垃圾”后，未提任何条件便欣然签约。随后，犹太商人开始组织工人对“垃圾”进行分类：将废铜熔化，铸成小自由女神像；将废旧木块加工成铜像底座；将废铅、废铝做成纽约广场的钥匙……就连从女神身上扫下来的尘土，都加工后包装起来出售给花店。不到三个月的时间，如山的“垃圾”就创造出了350万美元的价值。
问题：
在现实管理中，领导应如何应用这项艺术?
选项
答案知人善任的运用，具体体现在以下两个方面。 ①知人。 首先，明确知人的原则，做到全面地看人、历史地看人、发展地看人、在实践中看人、在关键时刻看人。 其次，掌握知人的基本技巧与方法。 最后，识才要有慧眼，善于发现人才。为做到这一点，一是要有眼界，二是要有眼力。 ②用人。 首先，明确用人的原则。用人过程中需要遵循以下原则：一是德才兼备的原则，二是量才任职的原则，三是授权的原则，四是晋升的原则。 其次，掌握用人的技巧与艺术。可供参考的技巧有：一是扬长避短，用其所长；二是用人不疑，疑人不用；三是五湖四海，宽以待人；四是提携新人，用当其时。 最后，用人的禁忌主要包括：任人唯亲；对人才求全责备；武大郎的“心态”；在人才使用上要注意合理搭配，切忌伏龙凤雏一把抓。
解析
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