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某施工单位承揽了天津市某市政设施的施工任务,由于在投标过程中竞争相当激烈,遂在投标报价时降低了工程造价。之所以降低投标报价,是因为在投标文件编制前,该施工单位专门成立了工程项目成本管理小组,对该市政设施工程项目的施工成本做了系列的预测和分析后决定的。
某施工单位承揽了天津市某市政设施的施工任务,由于在投标过程中竞争相当激烈,遂在投标报价时降低了工程造价。之所以降低投标报价,是因为在投标文件编制前,该施工单位专门成立了工程项目成本管理小组,对该市政设施工程项目的施工成本做了系列的预测和分析后决定的。
admin
2010-03-01
55
问题
某施工单位承揽了天津市某市政设施的施工任务,由于在投标过程中竞争相当激烈,遂在投标报价时降低了工程造价。之所以降低投标报价,是因为在投标文件编制前,该施工单位专门成立了工程项目成本管理小组,对该市政设施工程项目的施工成本做了系列的预测和分析后决定的。
问题
1. 施工项目成本定性预测的具体方式有哪些?
2.画出施工项目成本计划编制的程序图。
3.施工项目成本计划是由谁主持编制的?
选项
答案
1.施工项目成本定性预测的具体方式是座谈会法和函询调查法。 2.施工项目成本计划编制的程序图如下图所示: [*] 3.施工项目成本计划是由项目经理在接受法定代表人委托后,主持编制的。
解析
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市政公用工程管理与实务题库二级建造师分类
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市政公用工程管理与实务
二级建造师
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