2. 工程
  3. 某公司承担了一项通信基站设备工程，主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装，合同约定：4月1日开工，6月30日前完工，建设单位在7月10日完成初验，10月15日前完成竣工验收，11月1日办理竣工验收备案手续。 项目部指定了进度计划和成本预算： (1

某公司承担了一项通信基站设备工程，主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装，合同约定：4月1日开工，6月30日前完工，建设单位在7月10日完成初验，10月15日前完成竣工验收，11月1日办理竣工验收备案手续。 项目部指定了进度计划和成本预算： (1

admin2019-06-16  60
问题 某公司承担了一项通信基站设备工程，主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装，合同约定：4月1日开工，6月30日前完工，建设单位在7月10日完成初验，10月15日前完成竣工验收，11月1日办理竣工验收备案手续。
项目部指定了进度计划和成本预算：
(1)周六、周日及节假日期间本项目正常施工，每周完成宏站10个，微站20个，计划4月1日开工，6月23日完工，工期为12周。
(2)宏站的施工预算费为6000元／站，微站的施工预算费为3000元／站，管理预算费为12000元／周，工程进行到第4周末和第8周末时，工程进度及相关成本费用如下表所示。

分析第4周末和第8周末的费用偏差和进度偏差的情况，并制定纠偏措施。
选项
答案(1)第4周末，CV＞O，SV＜O，说明本工程投入延后、进度较慢，纠偏措施：迅速增加人员投入。 (2)第8周末，CV＞0，SV＞O，说明本工程投入延后、进度快，纠偏措施：抽出部分人员，放慢进度。
解析
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