某公司承担了一项通信基站设备工程,主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装,合同约定:4月1日开工,6月30日前完工,建设单位在7月10日完成初验,10月15日前完成竣工验收,11月1日办理竣工验收备案手续。 项目部指定了进度计划和成本预算: (1

admin2019-06-16  32

问题 某公司承担了一项通信基站设备工程,主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装,合同约定:4月1日开工,6月30日前完工,建设单位在7月10日完成初验,10月15日前完成竣工验收,11月1日办理竣工验收备案手续。
项目部指定了进度计划和成本预算:
(1)周六、周日及节假日期间本项目正常施工,每周完成宏站10个,微站20个,计划4月1日开工,6月23日完工,工期为12周。
(2)宏站的施工预算费为6000元/站,微站的施工预算费为3000元/站,管理预算费为12000元/周,工程进行到第4周末和第8周末时,工程进度及相关成本费用如下表所示。

分析第4周末和第8周末的费用偏差和进度偏差的情况,并制定纠偏措施。

选项

答案(1)第4周末,CV>O,SV<O,说明本工程投入延后、进度较慢,纠偏措施:迅速增加人员投入。 (2)第8周末,CV>0,SV>O,说明本工程投入延后、进度快,纠偏措施:抽出部分人员,放慢进度。

解析
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