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  3. 一份哈佛商学院的报告表明，公司管理和薪资的变化使美国公司管理人员采取一种关注股份和短期业绩的管理方式。当一家公司聚焦短期利润和股价，管理层可能会创新，但这些创新都与提高效率和降低成本有关，相反，能够带来附加值的创新，特别是具有变革意义的创新，则很可能被认为

一份哈佛商学院的报告表明，公司管理和薪资的变化使美国公司管理人员采取一种关注股份和短期业绩的管理方式。当一家公司聚焦短期利润和股价，管理层可能会创新，但这些创新都与提高效率和降低成本有关，相反，能够带来附加值的创新，特别是具有变革意义的创新，则很可能被认为

admin2016-07-05  92
问题 一份哈佛商学院的报告表明，公司管理和薪资的变化使美国公司管理人员采取一种关注股份和短期业绩的管理方式。当一家公司聚焦短期利润和股价，管理层可能会创新，但这些创新都与提高效率和降低成本有关，相反，能够带来附加值的创新，特别是具有变革意义的创新，则很可能被认为风险过大、代价过高而得不到投资。公司将持续被节省成本的创新所吸引，即使这种方式会使公司走上全球竞争力不断减弱直到灭亡的道路。最适合这段文字的标题是(  )。
选项 A、短期利润与具有变革意义的创新
B、哈佛商学院与美国公司的管理理念
C、利润压力使公司管理方式误入歧途
D、管理层的短视使美国公司缺乏创新动力
答案D
解析 从这段文字中可以明显地看出，美国公司管理层持续被节省成本的创新所吸引，却不敢做出能够带来附加值的、具有变革意义的创新，从而使公司走上全球竞争力不断减弱直到灭亡的道路。简要的概括就是，管理层的短视使美国公司缺乏创新动力。因此，D选项正确。
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