2. 考研
  3. 精致公司主要生产各种型号的汽油发动机和柴油发动机，产品研发任务主要由其内部的中心研究所承担。该所分为基本件室、缸体室、燃烧室、测试室、电气室、计划室和所长办公室等部门。你认为下列何种情况出现时，该所的部门设置方式和组织结构最有必要调整的是______。

精致公司主要生产各种型号的汽油发动机和柴油发动机，产品研发任务主要由其内部的中心研究所承担。该所分为基本件室、缸体室、燃烧室、测试室、电气室、计划室和所长办公室等部门。你认为下列何种情况出现时，该所的部门设置方式和组织结构最有必要调整的是______。

admin2009-09-30  43
问题 精致公司主要生产各种型号的汽油发动机和柴油发动机，产品研发任务主要由其内部的中心研究所承担。该所分为基本件室、缸体室、燃烧室、测试室、电气室、计划室和所长办公室等部门。你认为下列何种情况出现时，该所的部门设置方式和组织结构最有必要调整的是______。
选项 A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能。   
B、所长的人选进行了更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能。   
C、企业准备压缩人员，中心研究所也准备转出去一部分富余人员。   
D、企业主产品更换了商标。
答案1
解析 不同业务活动会影响管理结构。一个组织的部门设置和组织结构是以该组织的使命或职能为基础的，假如使命或是职能发生变化，那么组织结构必定要相应改变才能适应。而组织领导的更替、人员缩减以及产品企划都不是组织变革的充分条件，所以答案为A。
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