2. 工程
  3. 某12层商务酒店工程，业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同，合同工期310天。合同中约定，工期每提前一天，奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度如图所示。 该工程

某12层商务酒店工程，业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同，合同工期310天。合同中约定，工期每提前一天，奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度如图所示。 该工程

admin2011-02-03  47
问题 某12层商务酒店工程，业主通过公开招标与某建筑公司签订了土建工程施工合同，合同工期310天。合同中约定，工期每提前一天，奖励施工单位8000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度如图所示。

该工程施工过程中发生了以下几项事件：
事件1：基坑开挖时，在施工现场发现文物，为保障文物的挖掘工作，现场停工。施工单位向建设单位提出赔偿工期1个月，费用10000元的要求。
事件2：主体工程施工阶段，监理工程师发现施工单位的施工工艺不合理出现质量事故，故要求返工。造成工期拖延3天，发生返工费3万元。
事件3：室内防水工程施工时，因空气流通不畅以及安全检查工作不到位，发生一场火灾。由于发现和扑救及时，没有人身伤亡发生，但致使工期拖延1天，材料损失2000元。
事件4：因甲方提供的外墙面砖质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，造成拆除用工50个工日(每日工资23.5元)，机械多闲置2个台班(每台班按500元计)，预算外材料费损失2.5万元，其他费用损失2万元，重新粘贴预算价5万元，因拆除、重新粘贴使工期延长5天。
事件5：室内装修施工时，施工单位为保证合同工期，采取了赶工措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短2天，该项技术措施费为2.2万元。
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。
问题：
该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿和费用补偿各为多少天?
选项
答案该工程施工的网络进度计划的关键线路为①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩，计划工期为310天，与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间 代替，关键线路不变，实际工期为95+113+30+38+33+25+5=339天(或310+30+3－2—2＝339天)。 工期补偿计算： 保护文物而停工一个月，顺延。所以得到的工期补偿为30天。 费用补偿计算： 事件1，保护文物费用1万元； 事件4，人工费23.5×50＝1175元；机械费500×2＝1000元；其他费用损失2万 元；合计22175元(甲供材料不计材料费)。 工期提前奖1×8000＝8000元。 所以得到的费用补偿为40175元。
解析
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