G公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下: (1)作业同质组 G公司建立了五个作业同质组,有关说明如下: ①生产准备作业:

admin2019-01-18  29

问题 G公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下:
    (1)作业同质组
    G公司建立了五个作业同质组,有关说明如下:
    ①生产准备作业:包括没备调整和材料发放,属于批次水准的作业,公司以产品投产的批次数作为作业动因。
    ②机器加工作业:该项作业属于单位水准作业,由于生产机械化程度较高,设备折旧在成本库中所占比重较大,公司使用机器工时作为作业动因。
    ③产品组装作业:该项作业属于单位水准作业,由于耗用人工工时较多,公司使用人工工时作为作业动因。
    ④质量检验作业:传统产品的技术和质量都已稳定,每批产品只需抽检10%,新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。
  ⑤市场推广作业:由于传统产品已进入成熟期,公司不采取广告方式扩大市场;新型产品尚处在成长期,公司每月通过广告方式扩大市场份额。
    (2)单位产品成本预算
    G公司预先取得的长期资源是与机器加工作业相关的机器设备和厂房。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时,公司按此预算的单位产品成本预算如下:
   
    (3)公司2月份实际生产情况
    公司2月份生产传统产品400件,新型产品100件,月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本16 050元,新型产品发生直接材料成本4 820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下:
   
    (4)G公司3月份预测销售情况:
    公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件,其中传统产品390件,新型产品110件;最高销售为602件,其中传统产品452件,新型产品150件。
    要求:
假设除与机器加工作业相关的机器设备和厂房外,其他资源都可按需随时取得,并且G公司可与客户协商减少部分临时订单的供应数量,计算为使G公司利润最大化,G公司可接受的临时订货数量。

选项

答案最低销售量下所需机器加工工时=390×1+110×1.5=555(小时) 最高销售量下所需机器加工工时=452×1+150×1.5=677(小时) 由于现有的作业能力650小时低于677小时,所以,企业不能按可实现的最高销量来组织生产,必须放弃一部分临时订单。 按照最低销售量剩余工时=650-555=95(小时) 传统产品单位工时边际贡献=(100-66.35)/1=33.65(元/小时) 新型产品单位工时边际贡献=(160-113.9)/1.5=30.73(元/小时) 由于传统产品单位小时边际贡献大于新型产品,所以优先考虑生产传统产品; 传统产品达到最高销售量需要的机器加工作业工时=(452-390)×1=62(小时) 生产传统产品的件数=62/1=62(件) 剩余工时=95-62=33(小时) 还能生产新型产品的件数=33/1.5=22(件) G公司可接受的临时订货数量为生产传统产品为62件,新型产品为22件。

解析
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