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  3. G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下： (1)作业同质组 G公司建立了五个作业同质组，有关说明如下： ①生产准备作业：

G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下： (1)作业同质组 G公司建立了五个作业同质组，有关说明如下： ①生产准备作业：

admin2019-01-18  42
问题 G公司是一家生产保健器材的公司，生产两种产品：传统产品和新型产品。公司只有一条生产线，按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理，有关资料如下：
    (1)作业同质组
    G公司建立了五个作业同质组，有关说明如下：
    ①生产准备作业：包括没备调整和材料发放，属于批次水准的作业，公司以产品投产的批次数作为作业动因。
    ②机器加工作业：该项作业属于单位水准作业，由于生产机械化程度较高，设备折旧在成本库中所占比重较大，公司使用机器工时作为作业动因。
    ③产品组装作业：该项作业属于单位水准作业，由于耗用人工工时较多，公司使用人工工时作为作业动因。
    ④质量检验作业：传统产品的技术和质量都已稳定，每批产品只需抽检10％，新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。
  ⑤市场推广作业：由于传统产品已进入成熟期，公司不采取广告方式扩大市场；新型产品尚处在成长期，公司每月通过广告方式扩大市场份额。
    (2)单位产品成本预算
    G公司预先取得的长期资源是与机器加工作业相关的机器设备和厂房。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时，公司按此预算的单位产品成本预算如下：
   
    (3)公司2月份实际生产情况
    公司2月份生产传统产品400件，新型产品100件，月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本16 050元，新型产品发生直接材料成本4 820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下：
   
    (4)G公司3月份预测销售情况：
    公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件，其中传统产品390件，新型产品110件；最高销售为602件，其中传统产品452件，新型产品150件。
    要求：
假设除与机器加工作业相关的机器设备和厂房外，其他资源都可按需随时取得，并且G公司可与客户协商减少部分临时订单的供应数量，计算为使G公司利润最大化，G公司可接受的临时订货数量。
选项
答案最低销售量下所需机器加工工时=390×1+110×1．5=555(小时) 最高销售量下所需机器加工工时=452×1+150×1．5=677(小时) 由于现有的作业能力650小时低于677小时，所以，企业不能按可实现的最高销量来组织生产，必须放弃一部分临时订单。 按照最低销售量剩余工时=650－555=95(小时) 传统产品单位工时边际贡献=(100－66．35)／1=33．65(元／小时) 新型产品单位工时边际贡献=(160－113．9)／1．5=30．73(元／小时) 由于传统产品单位小时边际贡献大于新型产品，所以优先考虑生产传统产品； 传统产品达到最高销售量需要的机器加工作业工时=(452－390)×1=62(小时) 生产传统产品的件数=62／1=62(件) 剩余工时=95－62=33(小时) 还能生产新型产品的件数=33／1．5=22(件) G公司可接受的临时订货数量为生产传统产品为62件，新型产品为22件。
解析
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