A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技

admin2013-02-06  20

问题 A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作两天后,很可能转入Y项目工作,过了三天,又再回到M项目工作。项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理,客户提出的修改也是各自负责,在技术开发人员的本地机上进行开发。当技术开发人员重新回到原项目时,他不得不花大量的时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。
  针对文档管理与软件配置管理的要求在(1)~(5)中填写恰当内容。
   软件项目文档从项目周期角度可分为:开发文档、(1)、管理文档。
   (1)候选答案:
A.非正式文档
B.产品文档
C.正式文档
D.设计文档
   在软件开发流程中,把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类。基线配置项可能包括所有的(2)等。
   (2)候选答案:A.设计文档和源程序B.各类计划C.设计文档、源程序、各类计划D.各类计划与报告
   所有配置项的操作权限应由(3)严格管理:作为配置项的操作权限管理的基本原则,基线配置项向(4)开放读取的权限,非基线配置项向(5)开放。
   (3)、(4)、(5)候选答案:A.CMO(配置管理员)B.PM(项目经理)C.技术总监D.软件开发人员
E.项目关系人
F.CCB及相关人员
G.PM、CCB及相关人员

选项

答案(1)B、(2)A、(3)A、(4)D、(5)G.

解析
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