2. 计算机
  3. (2011下项管)为了解决传统人工抄表方式费时、费力，准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线型抄表系统，代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目经理。 A公司现有技术人员对电力业务比较

(2011下项管)为了解决传统人工抄表方式费时、费力，准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线型抄表系统，代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目经理。 A公司现有技术人员对电力业务比较

admin2018-03-13  42
问题 (2011下项管)为了解决传统人工抄表方式费时、费力，准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线型抄表系统，代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目经理。
    A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉，但是没有人精通无线通信技术，如果要招聘或者培训相应技术人员可能会影响项目的进度，无法保证在合同规定的工期内完成。因此，王某决定将无线模块外包出去，并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作，而为了保证进度，王某集中主要精力，全力推动公司项目组的各项工作。
    随着项目的进行，公司的项目计划进展顺利，但是临近外包模块交工时对方提出人力资源紧张，要求延长合同期限。如果延长外包合同期限，将导致无线抄表系统项目进度无法完成，公司将承受很大的损失。
针对项目现状，王某应该如何处理?
选项
答案1．按照合同与外包公司就外包项目进度与违约、索赔事宜进行协商，达成一致。 2．与外包公司就外包项目的变更达成一致。 3．向甲方报告进度拖延实情，承担相应的责任并取得甲方的谅解，就项目的后续开发计划达成一致。 4．实施项目变更，确定新的项目计划。 5．加强外包项目的监控，及时跟踪进度。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/KzGZ777K
本试题收录于： 信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
0

信息系统项目管理师下午案例分析考试

软考高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)